Cegeka: Pentru a depasi criza din IT, companiile trebuie sa-si schimbe mentalitatea si sa se indrepte spre parteneriate strategice
publicat 2024-11-05 10:15:07 (Bursa)
Piata IT din Romania trece printr-o perioada de transformare, iar modelul traditional de outsourcing, bazat pe externalizarea resurselor umane, incepe sa-si arate limitele. In contextul economic actual, companiile IT trebuie sa isi regandeasca abordarea si sa evolueze dincolo de rolul de furnizori de servicii, mai ales ca din punct de vedere costuri incep sa se alinieze cu tari precum Polonia, Spania, Grecia sau alte state europene
Alte stiri de la Bursa:
Chinese tea and ice cream giant Mixue goes public
Prefab - afaceri in scadere, profit in crestere
Prefab - declining business, growing profit
Sezon turistic incert - insula Santorini s-a confruntat cu zeci de mii de cutremure in 2025
Uncertain tourist season - Santorini island faces tens of thousands of earthquakes in 2025
PIATA MONETARA Dobanda la depozitele overnight a stagnat la 5,63%
PIATA VALUTARA Euro a stagnat la 4,9773 lei
Macro Newsletter 24 Februarie 2025
Elevii din Bucuresti si mai multe judete revin la cursuri
BVB Scaderi pentru indici, pe fondul unui rulaj redus
Educatia teatrala, un pas esential in noua reforma a invatamantului romanesc
Theater education, an essential step in the new reform of Romanian education
TradeVille: HSBC tinteste imbunatatirea profitabilitatii
Swiss estimeaza ca Hidroelectrica va plati dividende de patru miliarde lei, din rezultatul anului trecut
darts
humanitas
turismo
economico
sounds
intrebarea zilei
otelul
arai
episoade
e coli
geiger
eliminarea
kruk
huliganism
baru
sanziana
data de 14
darmanesti
patrimoniului
romanita iovan
lectii
municipiul fetesti
nicolae voicu
ucis
lord
negura
nereguli financiare
paduri
fujitsu
reactoare
dan alexa
prevederi
mandat european
orbeni
faleza
navigatie
negomir
ionesti
plaja
super luna
zalando
vara
lucruri trasnite
optica
love
salaj
teapa
hustler
grasu
rochii de mireasa
© Copyright 2000-2024 iStorm. Toate drepturile rezervate.
